ИСТОРИЯ
Почему BELO4KA? (история, которая стала брендом)
2015 год, Москва. Мы с Еленой только познакомились — по вопросам недвижимости. А потом решили открыть совместный бизнес: посуточную аренду квартир около медицинских центров.
Первую квартиру арендовали на улице 3-я Парковая, 52.
В тот же день пошли гулять в Измайловский парк. И вдруг — за нами увязалась белочка. Шла следом, не отставала. Мы её покормили. И оба в этот момент поняли: она — знак.
Выяснилось, что мы оба очень любим белочек.
Позже — прогулка у Третьяковки, на Лаврушинском переулке. Место силы. Стояли молча, а потом пришла мысль:
Белочка — самое умное и запасливое животное. Она не съедает все орехи сразу. Она прячет часть на чёрный день. Это не жадность. Это рациональность.
Так родился бренд — «Белочка». Сеть домашних отелей в Москве.
В 2018 году бизнес пришлось закрыть из-за новых законов. Но имя — осталось. И та самая рациональность — осталась.
Когда мы переехали в Сербию, у нас не было сомнений: компания будет называться BELO4KA.
Теперь наша Белочка живёт в Белграде. И растёт.
У этой хронологии нет цели похвастаться. Её цель — показать одно: мы знаем, что такое начинать с нуля в чужой стране. Мы знаем, где помогут, а где обманут. Мы знаем, какие ошибки повторяются из десятилетия в десятилетие. И сейчас, в Сербии, мы предлагаем не «услуги релоканта» — мы предлагаем Вам почти 40 лет опыта, упакованные в честные и работающие решения. А теперь - узнайте О НАС получше, поверьте- это увлекательнейшая биография двух создателей, соучредителей BELO4KA D.O.O.Beograd !
Томас: 38 лет. 7 стран. Эмиграция как образ жизни
1988 — первая виртуальная эмиграция
1992 — первая реальная эмиграция
«За этими годами — не только смена стран. Смена мировоззрения, правил игры и самого понятия „дом“»
От духовной эмиграции внутри СССР — через Израиль, США, Азербайджан, Чехию, Польшу — к Сербии.
Многие думают, что моя эмиграция началась в 1992 году — с отъездом в Израиль. Нет. Она началась раньше.
В 1985 году пришёл Горбачёв. Старое рушилось. А в 1988 году я, студент Мехмата МГУ, вдруг понял: за то, что я сейчас делаю, ещё недавно посадили бы в тюрьму.
Я начал:
Торговать японскими магнитофонами
Прокатывать видеокассеты
Продавать антиквариат
Это была первая, виртуальная эмиграция. Не смена страны — а смена системы. Мы, активные молодые люди, «эмигрировали» из социализма в капитализм, не выходя из московских квартир.
А потом в Москве появились бандитские формирования. Стало реально опасно. В 1991 году я принял решение: пора не виртуально, а физически уезжать.
Так в 1992 году началась моя реальная эмиграция.
Итого: 38 лет бизнес-опыта — с 1988 года. И все эти годы — эмиграция. Сначала внутренняя. Потом внешняя.
Хронология переездов и бизнеса
1988–1991 Москва, СССР. Первая «виртуальная эмиграция». Торговля японскими магнитофонами, прокат видеокассет, антиквариат. Репетиторство по математике, ремонт бытовой техники.
1992–1996 Израиль, Ашкелон, потом Беер-Шева. Реальная эмиграция после Мехмата МГУ. Второе высшее (радиоэлектроника). Ремонт бытовой техники на дому.
Конец 1996 Россия. Возвращение. Частный бизнес: торговля, лимонадный цех, своя дискотека.
Лето 1997 – 2000 Баку, Азербайджан, Нефтяной бум. Открыл строительную компанию и производство электрических «Тёплых полов». Контракты с такими компаниями и организациями, как British Petroleum, Pennzoil, Phillip Morris, UNDP, Volkswagen A.S., MCDonald's, World Bank и т.д.
1998–1999 США, Кентукки, Третье высшее — MBA (Business & Marketing, Northern Kentucky University)
.
2000–2003 Баку, Азербайджан. Развитие бизнеса. Начало биржевой торговли (2002).
2003–2004 США, Цинциннати. Программа обмена опытом. Налаживание бизнес-контактов. Торговля на Форекс.
2004–2006 Баку → Россия Завершение бизнеса в Азербайджане. Перенос «Тёплых полов» в РФ. Развитие биржевой деятельности.
2006–2009 Израиль Полное погружение в биржевую торговлю.
2009–2012 Прага, Чехия. Бизнес-проекты (включая неудачные: косметика Мёртвого моря, ресторан).
2012–2021 Москва. Развитие «Тёплых полов», производство светодиодного оборудования и ультрафиолетовых рециркуляторов/озонаторов.
2021–2022 Варшава, Польша. Международная школа (проект закрыт).
2022–2026 Белград, Сербия. Инвестиции, биржевая торговля, «Тёплые полы». Создание компании BELO4KA d.o.o.
Резюме: Я — не просто «человек с опытом». Я — человек, который видел слом системы изнутри и строил свой мир там, где это было возможно.
Eлена. ОТ КОМПЬЮТЕРОВ 90-Х — ДО BELO4KA В СЕРБИИ
Гибкость, интеллект, забота. Путь от Главбуха Казначейства до сооснователя BELO4KA
Предприниматель в компьютерной техники 90-х. Госслужба. Учёба в США. Психологическая практика. Астрология. Нумерология. Профориентация. И — дом для «Белочки» в Сербии.
Человек, который умеет всё
Если путь Томаса — это история выживания, решений и бизнеса в меняющемся мире,
то путь Eлены — это история интеграции. Она не просто «была рядом».
Она прошла свою дорогу: от первых предпринимательских шагов в 90-х — через высокую госслужбу — к психологии и совместному бизнесу.
И теперь мы в Сербии — вдвоём, с одним брендом и общей философией.
Eлена — не «помощник». Eлена — партнёр. Во всём смысле этого слова.
Хронология. Вехи пути
Начало 1990-х. Волгоград. Первое предпринимательство — продажа и сервис офисной техники (компьютеры, принтеры, копиры). Время хаоса, но и возможностей. Eлена — среди первых женщин в регионе, кто пошёл в технический бизнес. Не «цветы у метро», а железо, драйверы, гарантийный ремонт.
1992–1998. Учёба в ВАГС (Волгоградская академия государственной службы). Осознанный выбор: предпринимательство — это хорошо, но система тоже требует умных людей. Eлена идёт учиться, чтобы понимать государство изнутри.
1998. Окончание академии. Поступление на госслужбу. Год дефолта. Самый сложный момент для страны — и для бюджетной сферы. Eлена не бежит. Она входит в систему, чтобы делать её чуть честнее и эффективнее.
2000–2003. Главный бухгалтер Государственного Казначейства. Уже не просто служащая. Финансовый контроль, отчётность, бюджетный процесс. Eлена — на высокой позиции в строгой иерархической системе.
2003 -2005. Координатор международного проекта ТАСИС (Европейский Союз). Мост между Россией и Европой. Требуется знание и госсистемы, и международных стандартов. Eлена его имеет. Первый серьезный выход из чисто российской среды.
2010 и 2013. Обучение в США. Дважды едет в Америку — учиться управлению, проектному мышлению, новым методам. Там она видит, как работает эффективная экономика и уважение к человеку. Возвращается — с новыми знаниями, но в старую реальность.
2013–2015. Переход к частной практике и предпринимательству. Госслужба себя исчерпала. Eлена возвращается к истокам — в бизнес. Но теперь — с опытом казначейства, международных проектов, США. Это совсем другая квалификация.
2015–2018. Москва. Совладелец сети домашних отелей «Белочка» (уже вместе с Томасом). Наш общий проект. Eлена отвечает за финансы, учёт, клиентский сервис и психологический климат. Она — тот самый «тыловой штаб», который превращает идею в работающую систему.
2015–2021. Параллельно — психологическая практика и работа с детьми, астрология и нумерология. Она не бросает гуманитарную сферу. Работает с семьями, детьми, кризисными ситуациями. Это не подработка — это вторая профессиональная линия.
2021. Переезд в Польшу (адаптация, поиск новой модели). Год тестов. Польша не становится домом — но даёт важный опыт движения на Запад.
2022–2026. Сербия, Белград. Сооснователь BELO4KA d.o.o. Вместе с Томасом — регистрация компании, запуск инвестиционных и бизнес-проектов. Eлена — финансовый директор, психолог команды и хранитель «Белочки» как бренда и философии.
Пять качеств Eлены, которые определили её путь
1. Универсальность
Eлена прошла:
Технический бизнес (компьютеры, сервис)
Бюджетный учёт (Главбух Казначейства)
Международные проекты (ТАСИС)
Учёбу в США (дважды)
Психологическую практику, астрологию, нумерологию.
Это редкость. Это человек-оркестр.
2. Гибкость
Предприниматель → госслужащий → предприниматель.
Она умеет включать разные роли, не теряя себя.
3. Ответственность
Главбух Казначейства — это должность, где ошибка стоит бюджета.
Она прошла эту школу — и вынесла оттуда железную дисциплину и честность.
4. Эмпатия
Психологическая практика и работа с детьми — не для денег. Это потребность помогать.
Именно это качество делает «Белочку» не просто проектом, а местом, где хочется оставаться.
5. Верность партнёрству
Она не «пошла за Томасом». Она пришла вместе с ним, неся свой равноценный опыт.
В Сербии BELO4KA — это они оба. Без неё проекта бы не было.
Отдельно — учеба в США. Что это дало?
Eлена ездила в США дважды (2010, 2013). Это были не туристические поездки — это профессиональное обучение за государственный счёт (как координатору международных проектов).
Что она вывезла:
Как работают эффективные команды без страха
Как управлять проектами, а не просто «отчитываться»
Как системное мышление заменяет геройские усилия
Что уважение к человеку — не слабость, а основа результата
И главное — увидела своими глазами, что альтернатива российской системе существует.
И что её собственные знания (КАЗНАЧЕЙСТВО + УЧЁТ + ПРОЕКТЫ) там были бы востребованы.
Как путь Eлены отражается в нашей сербской компании BELO4KA d.o.o.
Бухгалтерия и казначейство: Контроль счетов, налогов, отчётности. Ни одной просрочки.
Международные проекты (ТАСИС): Коммуникация с сербскими и европейскими партнёрами.
Психологическая практика: Адаптация релокантов, снятие тревоги, помощь в кризисных ситуациях.
Управление отелями «Белочка» в Москве: Построение клиентского сервиса в BELO4KA — без хамства, без перекладывания ответственности.
Учёба в США: Взгляд на риски и задачи не только из «сербского окна», а глобально.
Eлена не любит писать о себе. Она больше любит делать.
Но Томас — может и хочет. И факт - что без неё не было бы ни бизнеса в Москве, ни спокойного переезда в Сербию, ни компании BELO4KA, ни текста, который вы сейчас читаете.
Eлена — это опора. Наш финансовый и человеческий компас.
Человек, который первой в 90-х пошла в компьютерный сервис, а спустя тридцать лет — вместе с Томасом регистрирует фирму в Белграде.
Это не просто биография. Это готовый сценарий для фильма.